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侯自强IPTV放到宽带网上发展才有前途

发布时间:2021-01-21 04:32:47 阅读: 来源:高头车厂家

信息产业部电信研究院于2007年4月3日—5日在北京凯宾斯基饭店举办《2007全球NGN高峰论坛》和“全球NGN最新设备和解决方案展示”。中国科学院声学研究所研究员侯自强在接受腾讯科技独家专访时表示,无论是固网运营商,还是广电部门,在开展IPTV业务时,不应只放到城市的专网上,只有把节目放到互联网上,才会更受用户欢迎,才会有更大的市场。

以下为访谈实录。

主持人:电信和广电各自在争夺IPTV,您觉得它们应该怎样定位自己的角色?

侯自强:我觉得这个都是历史发展过程中的事情,未来这个业务肯定是在互联网上,广电可以做广播,也可以做双向的;电信有电话线,将来光纤到户,就是接入手段不同。但最后业务是一个融合的。而且这些东西,媒体一定会在一个开放的平台上,而且这个媒体是新的媒体。我们今天做IPTV,只不过是把做一个专网来传TV,还不是在互联网上,是在这个城市的专网上。这是一个过渡的事情。

主持人:就是说广电可以把节目放在互联网上,这样才会更受用户欢迎。

侯自强:上去之后就跨国界、地域了,以前广播都是地域的。一旦上了互联网以后,你就是全球的。我上次在欧洲、香港搜P2P都很好,跟在北京看没有什么区别。这些都是新的变化。我们更要看到媒体是在演化。

主持人:昨天中国电信总工程师韦乐平透露一个事情,中国电信在全国各地有300多个IPTV本地网,但只有6家被当地的广电总局批准落地了,其他的95%都没有落地。

侯自强:我做宽带接入,一个月包月是收一百块钱,当然也有不包月的,我这个网就是普通的互联网,我没有做重新设计,但是我做IPTV,而且要做一个精品的IPTV,那么我就要新的投资来改造我原来的网络,变成精品。说明这个投资就要比宽带高了。但是我得到的是什么?哈尔滨是60块钱,宽带收一百,IP是60,还四六分成呢,网通十得,就是36,我发展宽带,我这个网络还简单,我收一百,到时候还要跟广电打架,最后多投资,才收36,你说我图什么?

主持人:我觉得,目前的状态是在抢夺用户。

侯自强:哈尔滨网通上次说是赚钱的,平均收入是36块,包括包月和不包月的,宽带接入平均收入是66块,36块都赚钱了,你66块不等于发财了,为什么还说P2P赔钱呢。

主持人:他们是已经继续加大这方面的投入?还是说回避?

侯自强:网通和电信当年要做IPTV的一个主导思想是什么?是没那么多计算机。宽带用户量的发展超过计算机的发展速度,我家里没有计算机,人不会用计算机,就用不了了。我用电视当终端就多了很多宽带用户,所以发展IPTV的初衷是因为终端没有,用电视当终端,这样不就宽带用户多了嘛。而现在做下来发现,卖IPTV就得靠跟宽带捆绑,不捆绑卖不出几个。无论黑龙江、上海的实践经验,1/3是新增的,2/3还是原来的宽带用户。反过来说,现在电脑多少钱了?两千块钱。

主持人:现在液晶电视的价格一点都不比电脑便宜。

侯自强:对。一旦电脑上了之后,打开的是一个新天地,IPTV是一个非常封闭的东西,绝对支持不了今天互联网上面的那些花样。他只能看电视,或者做一些简单的数据,上不了网。你与其这么费劲,将来还得上,还不如现在用电脑。而且光有电脑还不行,还得会用。如果把宽带推了,下面都起来。再说不会用的问题,但现在办法很大,大人不会用,现在小孩都会用了。中国互联网网民当中青少年是最多的。

主持人:作为运营商,它自己是不可以提供内容的,内容必须由广电来提供。

侯自强:这是我个人观点,我觉得IPTV今天来讲,对于电信,不会解决多大的问题。

主持人:不会解决运营商太多的问题?

侯自强:现在运营商和宽带,网通是一千五六百万,电信是三千多万,两个加起来是不到五千万。IPTV才五十万多,1%。到今年估计也就能做一百多万,而且现在广电推数字电视。

主持人:您认为广电和电信之间完全是可以独立各自,沿着自己的方向开展一些新业务?

侯自强:谁先看到未来,谁先到互联网上做业务,谁就有戏了。这个跟我另外一个观点是一致的,IPTV在运营商控制的专网上做业务,互联网是以客户为中心,IPTV还是以运营商为中心,什么事都是它控制。它定的标准又想在IMS平台上做IPTV,它始终没有回到互联网,但用户需要的是互联网,只要宽带可以,你在互联网上能看到的远远大于在IPTV上看到的,任何一个网站,比如说PP Live、QQ等等,都是几百个频道。

主持人:电信、广电都必须要借助互联网平台来发展IPTV?

侯自强:我认为在一些电视伸不到的地方,覆盖不好的地方,这是有戏的。在中国的环境。

主持人:有些农村可能没有有线电视,只能说一两个电视台,但是有的都有了电话。

侯自强:河南中组部做远程教育的时候,他们有四万行政村,现在两万多行政村都有了光缆。 网通在那儿做网络DVD。

主持人:最开始是免费的,后来是包月的。

侯自强:对,几十块钱包月的。就是在电视覆盖不好的地方,这个是有戏的。其他的,也已经做了,也不能说不做,但只能是一个过渡性的,不会是代表一个方向或者其他的。我们必须看到媒体,像新媒体,会从局域性到全局。

主持人:固定运营商应该如何转型,才称得上转型成功?

侯自强:肯定要做宽带。固网运营商有几块,一块就是现在的宽带,宽带增长快,而且赚钱。话音现在下降了,就拿宽带补。第二块就是ICT,就是参与企业信息化,不光是提供通信平台,还提供一整套的解决方案,甚至给人家做系统集成。第三块就是未来会有移动的。

主持人:还有一个问题就是电信重组这一块,不知道您有没有自己的一些观点?之前国外媒体有报道说,说要把四家改成三家,一部分给中国联通,一部分给电信。

侯自强:这都是说法了,这个说不清楚。但是有一条,目前移动的一家独大问题,我认为是一个失误造成的。3G、2G移动牌照不发,使得移动一下子变得比其他三家还大。就是得意者。移动三年前只不过是两亿,现在是四亿了,几乎翻了将近一番。这样整个竞争格局就失衡了。

主持人:您支持刚才说的重组方案吗?这样的话网通实力就可以移动抗衡了。

侯自强:这个复杂了,不光是技术问题。

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