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空中网CFO孙含晖向无线互联网做转变

发布时间:2020-02-11 06:36:32 阅读: 来源:高头车厂家

9月24日-26日,由中国互联网协会主办“2007中国互联网大会”在京举行。本次大会以和谐网络、品质服务为主题,倡导互联网服务提供商提高服务质量,共建人人受益的互联网。新浪科技与众多与会人士就这个主题展开了探讨。

主持人:我们今天请到的嘉宾是空中网首席财务官孙含晖做客。空中网是一家大家都非常了解的提供无线网络增值的公司,先请孙总给我们介绍一下,今天在大会上演讲的一些主要内容。

孙含晖:我今天跟他们讲的主要就是说3G将对无线互联网带来一个巨大的推动,因为按照调查,无线互联网发展的主要瓶颈是速度,支费和内容。从速度和支费空中网控制不了,那么空中网会做好准备,我们为手机上网的用户做更好的内容,更全面的内容,这样的话我们共同来推进移动互联网的发展。

主持人:之前空中网在SP这一块你们做得非常好,现在就是说在好像应该是从去年开始,对无线WAP,无线互联网这一方面非常重视,从这个过程当中,我不知道您是怎么来看待无线互联网的,因为现在还是一个很早的发展期,您认为他会在什么时候变得会比较成熟?

孙含晖:我们是这么看的,从无线增值业务SP业务到无线互联网应该是一个自然的过渡,应该说一开始你是比较简单的用手机下载一个图片或者铃声,或者别人给你发一个短消息告诉你一个新闻,这些是你需要花上一块钱两块钱的,慢慢的变成用户更主动不想说被动的去花钱买东西,他希望说我能够拿手机上网,我自己去找新闻,去看新闻,找图片自己去下载图片、铃声,所以这样的话是从用户支费模式到免费模式转化的,可能有一点代价,要看到一些广告,但是我相信对于广大的中国用户来讲,大部分人,其实受这种内容免费带广告的这种模式绝对没有问题,这个模式受欢迎的程度肯定超过你自己要花钱的这种模式,因为我们觉得这种模式必然有SP的模式转型为无线的模式,但是它的技术条件无限上网、速度、支费用户都觉得方便了才行,所以我们认为这个必然会这么转的,至于说到什么时候?我们觉得一个简单的类比,前不久有一个统计,中国手机上网用户超过4千万人,这个规模相当于有线互联网在01年的规模,有线互联网真正说非常普及,开始到了居委会都号称自己有一个有线互联网的这个站点,大概在05、06年,所以有线互联网它在01年还需要4到6年才真正的爆发,我们觉得手机上网可能会比有线互联网快一些,这个无线互联网,但是也不可能一蹴而就,我们觉得应该是,我们的估计3到5年的时间。

主持人:对,我想从,应该是去年年底,就是空中网在WAP上投了很大的广告。您对财务是最关注的,您刚才说真正这个行业需要3到5年才能形成,现在做这么大规模的投入,去年投了多少?

孙含晖:800万美元。

主持人:这是一个比较大的投入,您觉得这个会不会太早?我不知道您是怎样来看?

孙含晖:因为我们觉得这个领域是,第一在任何一个领域尤其是在互联网包括有线互联网,无线互联网领域,你一旦取得了领先者的位置,你的回报也比第二名要大得多,第二在这个领域的早期,我们做这样的广告,不仅仅是把我们自己的品牌打响,同时也是让更多的用户了解手机上网,知道手机上网,这也包含着去开拓这个市场,去发展这个市场的这么一个想法,这样的话如果能更早的把这个市场做大做成熟,我们觉得这是很好的事情。所以从投入的角度来讲,我们目前觉得我们的投入还是比较仔细的,还是量入为出的,至少说就空中网目前的财务状况来看,我们并没有这边亏损着,那边还要继续在那儿投入,我们还是一直是有稳定的利润的。

主持人:那么现在主要是应该说还是在SP这一块,你觉得说WAP这一块业务,无线互联网这一块业务,什么时候在你们的收入上会有一个比较好的体现?

孙含晖:我们07年预计,无线互联网上的广告收入大概是100万美元,这个比06年有很大的增长,06年是20万元,有5倍的增长,我们希望能保持这样一个增长的势头,如果保持这样一个增长的势头的话,我们觉得说也恰恰是有3到5年的时间,这一个无线互联网这一块的业务自己就可以自负盈亏了,自己甚至就可以向整个公司来贡献利润了,所以那个时候我们觉得说,这一块业务你可以说它已经真正成熟了,因为它能自己养活自己了。

主持人:那就是我想空中网是很好的一家SP公司,能不能说他正在向无线互联网做转变?

孙含晖:完全可以这么说,事实上在我过去大半年来去见投资人和分析的时候,对空中网的介绍也有一个模式上的转变,一开始是做增值业务变成说是一家无线互联网公司,同时也在做无线业务,到现在是一家无线互联网公司。

主持人:现在你们的人员,在这两部分分别投入的比例是怎么样的?

孙含晖:这两部分投入的人员,无线互联网业务大概有将近200人,无线增值业务还有大概是400人的规模,从规模上来讲,无线互联网业务人员还是占多数的,那么因为无线增值业务还是占多数的,我们并不认为无线增值业务要萎缩了,我们认为无限增值业务他其实会是一个比较稳定的业务,只不过是说,当我们面对投资人,投资人看的是前景,看的是你的增长,我们认为无线增值业务的增长空间比较有限,就是无线互联网可能是,比如像我们讲的07年100万美元,是5倍的增长,但是SP业务目前看来,每年能够有10%的增长,那你很高兴了,他可以很稳定可以有10、20年在那里,但是你不能期望他每年有20、30%的增长。

主持人:之前大家都觉得说SP的发展,就是说向无线互联网转变的过程当中,这样的限制会不会变少?

孙含晖:在无线互联网这个领域,相对来讲离运营商更远一些,所以受限制是会少一些,但是我觉得既然你做无线的东西,做电信增值类的业务,所以你和运营商打交道 必不可少,只是一个程度的多少而已,我们觉得在这一点上你和运营商你避不开,所以你们就是如何能有一个更好的交流,更好的互动,能够说运营商能够意识到他们什么能做好,他们什么做不好,我们也能够很清楚的意识到,什么我们做得更好,什么我们可以帮助运营商也好或者用户也好提供更好的东西,实际上SP这个业务,运营商在经历了去年的政策以后,今年很多的政策也是更多科学和理性,运营商也并不想把这个行业给干掉,这样的话对运营商也没有好处,他们也在摸索着怎么能够把这个行业做得更加有序,同时还能有增长。

主持人:那你觉得3G对于空中网这一块的发展怎么样?

孙含晖:因为3G本身的出现,能够带来资费的下降,能够带来速度的提高,所以它本身能够为无线互联网的爆发准备很好的物质条件,技术条件,就准备好了,这个时候用户的需求已经是只要你的内容提供得出来,我用户的需求就会爆发了。

主持人:不久之前,空中网和NBA合作,这个是不是也付出了比较大的代价?

孙含晖:和NBA合作,实际上是一个共赢的合作,我们和NBA签的是一个多年的协议,所以这样的话,NBA也非常愿意,因为NBA是一个非常好的品牌,他也意识到这一点,所以他要很好的保护他的品牌,给品牌增值,所以NBA它的诉求点包括我们在谈论过程中,它的诉求点更多的是说,如何能够利用任何一种媒体,尤其是手机这种新媒体,能够说接触到最广泛的球迷,能够说在中国的这个球迷当中,篮球爱好者当中把NBA这个品牌做得更加广泛,然后大家更认可这个品牌,所以对于NBA来讲,它的品牌的传播,品牌的覆盖,这个是NBA最关注的东西,我觉得这是双方合作共赢的一个地方,NBA希望借助新媒体推广他的品牌,我们是认为说NBA的内容非常之好,而且手机上网的拥护和篮球爱好者或者NBA球迷的用户高度重叠,所以这样的话我们和NBA合作,手机上网的用户可以得到更好的内容,对于NBA来讲,他照顾好他的球迷,把他的球迷当顾客当上帝来看待,这样给他的球迷提供更好的服务。

主持人:好,希望空中网发展得越来越好。

孙含晖:谢谢!

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